! Wer?

Iris Hinterecker, MSc. geb. 1981 in Wien

  • Personalentwicklerin, Trainerin und Coach
  • MSc. Personal- und Organisationsentwicklung
  • Psychotherapeutisches Propädeutikum
  • Beraterin und Zertifizierung „Positive Leadership“ PERMA-LEAD
  • Akkreditierte Beraterin „Insights MDI“
  • Pädagogin
  • Ehem. mehrfache Staatsmeisterin im Kampfsport und der Wettkampfdisziplin Taekwondo

! Was?

Training, Coaching, Personal- und Organisationsentwicklung zu folgenden Schwerpunkten:

  • Persönlichkeitsentwicklung
  • Organisationsentwicklung
  • Teamentwicklung
  • Kommunikation
  • Führungskräfteentwicklung mit unterschiedlichen Schwerpunkten
  • Deeskalation & Gewaltprävention
  • Konfliktmanagement
  • Coaching „one on one“
  • Seminarleitung & Moderationen
  • Trainings
  • Erlebnisorientierte Trainings/Seminare/Incentives mit dem Schwerpunkt auf „Kampfkunst“

! Warum?

Das Interesse am Menschen und dessen Entwicklung hat mich stets inspiriert und durchs Leben begleitet. Das gemeinsame Diskutieren und Reflektieren, das Spüren von eigenen Grenzen im Sinne der Achtsamkeit, das Finden der eigenen Balance als Basis für Erfolge und das Erleben von individueller Weiterentwicklung stehen für mich im Fokus. Ziel ist es, Stärken zu stärken und dafür einen geschützten Raum zu bieten, wo Menschen sich entfalten und entwickeln können.

Außerdem habe ich in der Vergangenheit eine sportliche Karriere im Kampfsport verfolgt. Eine Besonderheit, die daraus resultiert, ist, dass ich als dreifache Staatsmeisterin und ehemaliges Mitglied des österreichischen Nationalteams diese wertvollen Erfahrungen aus dem Sport in meine Seminare, Trainings und Workshops miteinbeziehe. Dies ermöglicht den Teilnehmer:innen Erkenntnisse auf mentaler und körperlicher Ebene, die direkt in den Berufsalltag integriert werden können.

Personalentwicklung

Aus den strategischen Zielen eines Unternehmens leiten sich Aufträge zur Entwicklung, Förderung, Bildung und Qualifizierung der Führungskräfte und Mitarbeiter:innen, kurz Leistungsträger:innen, ab. Hierbei entstehen unterschiedliche Felder, die in der Personal- und Organisationsentwicklung abgedeckt und behandelt werden.

Ziel ist es, Menschen in ihrem individuellen Lernen, ihrer persönlichen Entwicklung zu unterstützen, damit die Organisation an sich im fortschreitenden Wandel der Arbeitswelt erfolgreich als attraktiver Arbeitgeber bestehen und wirken kann.

Mein Ziel ist es, individuelle Konzepte abgestimmt auf den Bedarf in einem Unternehmen zu entwickeln und mithilfe meines Netzwerks Menschen in einem Unternehmen zu begleiten. Ich bin davon überzeugt, dass Mitarbeiter:innen, die ihre persönlichen Stärken kennen, diese verbessern und ihre Handlungsfähigkeit ausbauen wollen, damit sie durch Perspektivenerweiterung die beste Version ihrer Selbst werden, für ein Unternehmen unerlässlich sind.

 

Beispielhafte Felder der Personalentwicklung sind:

  • Steigerung der fachlichen und persönlichen Kompetenzen von Mitarbeiter:innen und deren Effizienz
  • Sinnerfülltes Tun und Stärkung der Motivation, des Commitments, von Mitarbeiter:innen, Senken der Fluktuation innerhalb des Unternehmens
  • Karriereplanung von Mitarbeiter:innen
  • Steigerung der Flexibilität und Anpassungsfähigkeit von Mitarbeiter:innen eines Unternehmens in einem ständigen Lebens- und Arbeitswandel
  • Mitarbeiter:innen-Bindung und Erhöhung der Attraktivität eines Unternehmens am Arbeitsmarkt
  • Führungskräfteentwicklung
  • Verbesserung von Prozessen und Strukturen innerhalb des Unternehmens
  • Kontinuierliches Lernen einer Unternehmensorganisation und erfolgreicher Wissenstransfer
  • Stärkung, Veränderung oder Verbesserung der Unternehmenskultur
  • Training, Workshops, Seminare, Coachings…

Coaching

Coaching ist eine Beratungsform der Personalentwicklung und aus dem heutigen Arbeitsalltag nicht mehr wegzudenken. Es ist zeitbegrenzt, ziel-, lösungs- und stärkenorientiert und kann sowohl im Präsenzsetting als auch online (oder kombiniert als „Blended Coaching“) stattfinden.

Ich persönlich habe mich auf Einzelcoaching für Firmenkund:innen und auch Privatpersonen spezialisiert und arbeite nach den systemischen Lehren.

In Einzelsitzungen werden individuelle Themen und berufliche Herausforderungen der Kund:innen aus ihrer Arbeitswelt bearbeitet, Ziele definiert und ressourcenstärkend gearbeitet. Coachees (Kund:innen) werden dabei von mir unterstützt mehr Handlungsspielraum, Zufriedenheit und Klarheit für sich selbst zu erlangen.

Coaching ist ein dynamischer Prozess, der eine Perspektivenerweiterung und eine lösungsorientierte Entwicklung ermöglichen soll. Dafür stehe ich als kompetente Partnerin mit Achtsamkeit, Offenheit, Empathie und Authentizität zur Verfügung.

Mögliche Themen könnten sein:

  • Führungskräfteentwicklung
  • Karriereplanung
  • Bearbeiten von Konflikten und Erweiterung der persönlichen Konfliktlösungskompetenz
  • Work-Life-Balance
  • Unterstützung der Selbstreflexion und Sparringspartner:in bei beruflichen Herausforderungen
  • Stressmanagement und Burnout Prävention

Persönlichkeitsanalyse

INSIGHTS MDI:

MDI Insights ist ein wissenschaftlich fundiertes und ganzheitliches Diagnostikinstrument zur Talenterkennung und Potenzialentwicklung. Es werden bei der INSIGHTS MDI® Talents Insights Basic Analyse folgende Punkte erörtert und ausgewertet:

  • wo ihre Stärken liegen
  • welches Verhalten sie in ihrem beruflichen und auch privaten Kontext abrufen
  • welche Motive und Werte sie antreiben
  • welche Art der Kommunikation für sie die geeignetste ist
  • welches Arbeitsumfeld ihren Potenzialen entspricht?

Die Persönlichkeitsanalyse hat zum Ziel:

  • Talente und Potentiale zu erkennen und diese zu stärken
  • Die Kommunikationsfähigkeit zu verbessern
  • Ein Arbeitsumfeld zu definieren, das ihren Werten, Antreibern und Verhalten am ehesten entspricht (Stichwort „Karriereplanung“)
  • Entwicklungspläne bei Bedarf zu entwerfen

In der Personalentwicklung können durch die Persönlichkeitsanalyse mit dem Talents Insights Basic noch weitere Felder abgedeckt werden, hier nur eine bespielhafte Aufzählung.

  • Personalauswahl
  • Teambildung
  • Maßgeschneiderte Arbeitsplatz- und Jobbeschreibung
  • Coaching und Training
  • Potentialentwicklung von Führungskräften und Mitarbeiter:innen

Das PERMA-Lead® Modell:

Die Grundlage dafür kommt aus der Positiven Psychologie nach Martin Seligman. Jeder dieser fünf Buchstaben steht für eine Voraussetzung, die Menschen benötigen, um ihr Potential voll zu entfalten und glücklich, zufrieden zu sein. All diese Aspekte sind sowohl beeinfluss- also auch mit dem PERMA-Lead Testverfahren analysierbar.

„PERMA-Lead ist ein Positive Leadership Ansatz, der konkrete Verhaltensweisen für Führungsverhalten beschreibt, der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter positiv beeinflusst.“ (Ebner 2023: https://www.perma-lead.com/perma-lead)

Diese fünf Bereiche, laut PERMA, sind:

  • Positive Emotions
  • Engagement
  • Relationships
  • Meaning
  • Accomplishment

Dr. Markus Ebner hat dieses Wissen auf Führung übertragen und sieht dies als Grundlage für erfolgreiche (Mitarbeiter:innen-)Führung und eine positive Grundstimmung, die maßgeblich die Leistungsfähigkeit und das firmeninterne Employer Branding beeinflusst.

Folgende Testverfahren stehen zur Auswahl und können von mir als zertifizierte Beraterin durchgeführt werden:

  • PERMA-Lead Profiler
  • 360Grad Feedback Leadership – und Managementkompetenzen
  • Führungs – und Organisationskulturanalyse

Kampfkunst

In meiner Vergangenheit habe ich eine sportliche Karriere im Kampfsport verfolgt. Eine Besonderheit, die daraus resultiert, ist, dass ich als dreifache Staatsmeisterin und ehemaliges Mitglied des österreichischen Nationalteams diese wertvollen Erfahrungen aus dem Sport in meine Seminare, Trainings und Workshops miteinbeziehe. Dies ermöglicht den Teilnehmer:innen Erkenntnisse auf mentaler und körperlicher Ebene, die direkt in den Berufsalltag integriert werden können.

Das außergewöhnliche Setting der Kampfkunst lässt neue Perspektiven und Entwicklungen zu. Es eröffnet Möglichkeiten zur Selbst- und Teamreflexion, die es in dieser Art in keinem anderen Seminar gibt. Vor allem für Unternehmen, die ihren Mitarbeiter:innen und Führungskräften regelmäßig Seminare ermöglichen, ist dieses einzigartige Format eine spannende Abwechslung.
Oftmals wird die Kampfkunst auch mit anderen Elementen aus der PE kombiniert. Beispielsweise Teamentwicklungen, Strategiemeetings, Klausuren uvm., kann jedoch ebenfalls bis zu einem Zweitages-Seminar alleine als Besonderheit eingesetzt werden.

Interessiert? Seminare dieser Art werden immer individuell auf das Unternehmen abgestimmt designed. Fragen Sie für ein Konzept über das Kontaktformular oder per Anruf an.

Partner:innen

Nach dem Motto „Alleine ist man stark, gemeinsam unschlagbar“ ist es mir persönlich sehr wichtig mit kompetenten Partner:innen zusammen zu arbeiten, die meine Philosophien und Einstellungen teilen.

Ein großes Netzwerk ermöglicht mir, perfekt auf die Bedürfnisse und Wünsche meiner Kund:innen einzugehen und ein maßgeschneidertes Konzept zu bieten.

Kontakt

Für ein persönliches Kennenlernen und kostenloses Erstgespräch stehe ich gerne zur Verfügung. Für etwaige Fragen oder Anliegen benutzen Sie bitte ebenfalls das Kontaktformular.